Augeo Ventures - fuzje i przejęcia firm. Doradztwo strategiczne.

Opracowanie strategii rozwoju

Strategia rozwoju stanowi fundamentalny element systemu zarządzania każdym przedsiębiorstwem.

Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak mogłoby funkcjonować Twoje przedsiębiorstwo, gdyby wszyscy pracownicy byli zmotywowani i pełni zapału? Jak działałaby Twoja firma, gdyby jasno wyznaczyć kierunek jej rozwoju? Jakie korzyści mógłbyś osiągnąć, posiadając spójną i przemyślaną strategię rozwoju?

Problem opracowania strategii

  1. Wielu przedsiębiorców koncentruje się na bieżących sprawach firmy, planując działania jedynie na kolejne kilka miesięcy lub nawet tygodni.
  2. Aby skutecznie konkurować na rynku, osiągnąć trwały rozwój przedsiębiorstwa, potrzebne są: jasna wizja oraz sprecyzowane cele oraz ścieżka ich osiągniecia, czyli strategia przedsiębiorstwa.
  3. Budowanie strategii to proces opracowywania długofalowych planów i zmian, po to, by jak najszybciej osiągnąć wyznaczone cele.

Realizując projekty polegające na tworzeniu i kształtowaniu strategii przedsiębiorstw, wzmacniamy pozycję rynkową naszych Klientów oraz umożliwiamy im wypracowanie i utrzymanie trwałej przewagi konkurencyjnej.

Korzyści z wdrożenia strategii

Czytelna i spójna strategia rozwoju firmy pozwoli na:

  • wypracowanie trwałych przewag konkurencyjnych i tym samym wzmocnienie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa;
  • koncentrację podejmowanych działań na najbardziej dochodowych obszarach działalności;
  • uniknięcie kosztownych pomyłek mogących zagrozić istnieniu firmy;
  • ochronę przed negatywnymi skutkami zmieniających się trendów rynkowych;
  • skuteczne motywowanie managerów i pracowników do działania;
  • zwiększenie atrakcyjności Spółki dla potencjalnych inwestorów.

Proces budowania strategii

Proces budowania strategii przez zespół Augeo Ventures składa się z 3 zasadniczych kroków:

  1. Dogłębnego poznania specyfiki Klienta,
  2. Wspólnego generowania możliwości rozwoju (opcji strategicznych),
  3. Oceny opcji i wydania rekomendacji odnośnie wdrożenia wybranej strategii rozwoju.

Po zakończeniu projektu, pracujemy z Klientami nad wdrożeniem strategii, w tym poprzez okresowy monitoring realizacji założonych celów.

5 powodów dla których warto wybrać naszą firmę:

  1. Doświadczenie w prowadzeniu złożonych projektów opracowania i wdrożeniu strategii.
  2. Indywidualne podejście do każdego problemu i pełne zaangażowanie w projekt.
  3. Wysoki profesjonalizm i poziom kompetencji zespołu.
  4. Najwyższe standardy etyczne .
  5. Dogłębne zrozumienie kluczowych sektorów gospodarki.

Spytaj specjalistę o opracowanie strategii rozwoju Twojej firmy!

 

Dowiedz się więcej na temat opracowania strategii rozwoju z naszego bloga!